Il existe beaucoup de spécialistes pour vous conseiller

La fiduciaire fait progresser votre compta ; le consultant fait progresser votre organisation ; l'agence communication marketing fait progresser votre image et votre kit de vente ; l'agence numérique vous fait progresser sur le plan digital... 3-4-5 interlocuteurs, 3-4-5 budgets différents, 3-4-5 plans d'actions différents et seules vos équipes au contact des spécialistes progressent. 

 ​L'affaire de tous  

La performance est un effort global, en la morcelant, l'effort perd en sens et puissance. La performance doit être développée avec les gens, de façon à ce qu'elle soit l'affaire de tous, avec une responsabilité du management. 

 De l'intérieur  

Améliorer sa performance est un acte volontaire, en demandant à un tiers externe de "dire, poser la stratégie", l'acte est déshumanisé, il peut être "hors-sol", pire "incriticable" par les équipes et au final ne rien transmettre. La performance se fera en bonne intelligence collective, en partant des réalités, des besoins et des ressources existantes ; en privilégiant une écologie du geste et les idées "fonctionnelles", quitte à les faire évoluer quand elles marchent moins bien ou sont dépassées. 

 ​Economique et continue  

Améliorer la performance veut dire parfois retravailler les mentalités, les positions, les processus, les habitudes, ce travail peut prendre du temps, mais il ne doit pas tirer en longueur et finir par "coûter". La performance se construit de façon méthodique, cadrée - dans un espace de travail dédié - et sur la base d'un budget qui peut s'annualiser et donc entrer dans l'exploitation.

Rejoignez mon programme de performance en entreprise. Il engage, positionne, s'ancre dans les pratiques quotidiennes. Assemblant les idées qui animent et rendent votre activité unique sur une seule ligne simple, pratique / praticable, il devient un outil utile pour piloter votre activité et la faire progresser vers l'horizon souhaité, de façon collaborative. 

Programme & services d'appui de management

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